Créer un environnement d'innovation
INTRO
Renverser les choses en exploitant les opportunités est une autre approche qui peut faire partie de vos efforts d'innovation. Par exemple, les Galeries Lafayette ont monté un groupe de travail de startups pour rivaliser avec son système de merchandising classique et s'embêter. La tâche des startups était d'utiliser les technologies numériques pour produire des produits, des services et des modèles économiques qui perturberaient les Galeries Lafayette. Il a ensuite transformé ce groupe de travail en un programme structuré d'accélérateur de startup appelé Plug'n Play. Bien sûr, il n'est pas facile de gérer un environnement d'innovation aussi dynamique où les acteurs sont divers et nombreux, et de tirer des bénéfices commerciaux de cette belle synergie. Un autre point important à retenir concerne les accords commerciaux que vous passerez avec vos partenaires commerciaux et acteurs de l'innovation. Chaque contrat détaillé et contraignant que vous concluez vous liera ainsi que l'autre partie. Pour cette raison, nous vous recommandons de préparer simplement et clairement vos accords de coopération.
Enfin, nous pouvons dire ceci à propos des écosystèmes adaptatifs : les écosystèmes adaptatifs fonctionnent mieux dans les industries en croissance. Les écosystèmes centraux fonctionnent plus sainement dans les secteurs établis et ayant atteint une certaine taille. Par conséquent, le fait que nous consacrions plus de temps aux écosystèmes adaptatifs dans ce chapitre ne signifie pas que les écosystèmes centraux sont mauvais ou que les systèmes adaptatifs sont meilleurs.
En revanche, un point remarquable est que 50 % ou plus de leurs revenus proviennent de produits et services numériques ; Observant que leurs revenus augmentent de 32 % et que leur rentabilité est supérieure de 27 % à celle des autres acteurs du secteur. Pour cette raison, il devient de plus en plus important pour une entreprise d'offrir des produits et services numériques. Les entreprises qui proposent ce processus de livraison de produits et de services via des écosystèmes numériques sont dans une position très avantageuse et ont créé leurs propres châteaux protégés. Ces écosystèmes numériques ont essentiellement 2 objectifs ; (1) pour en savoir plus sur les clients et les utilisateurs, et (2) pour commercialiser davantage de produits et services dans l'écosystème numérique.
Aucune entreprise ne peut rester indifférente à cet avantage commercial créé par les écosystèmes numériques. Par exemple, la Commonwealth Bank of Australia, basée à Sydney, dans ses efforts pour augmenter les ventes de prêts immobiliers, s'est rendu compte que l'objectif principal de ses clients potentiels n'était pas de trouver un prêt immobilier, mais de posséder une maison. La banque a développé sa propre application immobilière en ligne et a commencé à recevoir des demandes de prêts immobiliers. La banque a mesuré le retour sur investissement de cette application immobilière en ligne à 109 %.
ROI - RETOUR SUR INVESTISSEMENT
Le retour sur investissement est une mesure de performance utilisée pour évaluer l'efficacité ou la rentabilité d'un investissement ou pour comparer l'efficacité de plusieurs investissements différents. Le retour sur investissement tente de mesurer directement le montant du retour sur un investissement donné par rapport au coût de l'investissement.
- Le retour sur investissement (ROI) est une mesure de rentabilité populaire utilisée pour évaluer la performance d'un investissement.
- Le retour sur investissement est exprimé en pourcentage et est calculé en divisant le bénéfice net (ou la perte) d'un investissement par son coût ou sa dépense initiale.
- Le retour sur investissement peut être utilisé pour faire des comparaisons de pommes à pommes et classer les investissements dans différents projets ou actifs.
- Le retour sur investissement ne prend pas en compte la période de détention ou le passage du temps et peut donc manquer les coûts d'opportunité d'investir ailleurs.
COMMENT LE ROI EST-IL MESURÉ ? LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT ?
Le retour sur investissement est calculé en soustrayant la valeur initiale de l'investissement de la valeur finale de l'investissement (égale au rendement net), puis en divisant ce nouveau nombre (rendement net) par le coût de l'investissement. Le retour sur investissement est relativement facile à calculer et à comprendre, et sa simplicité signifie qu'il s'agit d'une mesure de rentabilité standardisée et universelle. L'un des inconvénients du retour sur investissement est qu'il ne tient pas compte de la durée de détention d'un investissement ; par conséquent, une mesure de rentabilité qui inclut la période de détention peut être plus utile à un investisseur cherchant à comparer des investissements potentiels.
MURAT LEVENT DEMIRCAN
Innovation dans les écosystèmes numériques 1 : Écosystèmes numériques
Innovation dans les écosystèmes numériques 2 : Signaux de chauve-souris
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